2012年11月22日，和熹会老年公寓（以下简称“和熹会”）正式进入运营状态，这意味着段萱的二次创业正式起航。

时间回溯至2001年，段萱从温哥华学成归国，筹建北京道培医院。仅10年，道培医院跃升为中国乃至全世界民办血液病专科医院的佼佼者。

          13年前，民营医院在国内凤毛麟角，段萱将道培医院运作成功。13年后，“养老”在中国刚刚起步，段萱再次做了一回“吃螃蟹的人”，她的创业生存法则是：眼光、信心、执着地前行。

选择养老：以人性的角度做这份事业

          采访是在“和熹会”段萱的办公室进行的，“旁听”的还有三个年轻的高层主管，因为太忙，“必须抓紧一切时间加深与团队的沟通”。于是，采访同时成了她对高层主管的“授课”。

          站在企业家的角度，信心和眼光促使段萱选择了“养老”。2000年，中国正式步入老龄化社会行列，巨大的老龄人口基数和未富先老、城乡差异、高龄、空巢现象，凸显了我国养老服务供给端的严重不足。5年前，中国人开始认识到，“养老”是人生的一个课题和阶段，需要科学安排和设计。养老事业从政府福利行为到市场化里程碑式的转变，让中国民营企业家终于有机会做“养老设计师”，这个商机被段萱精准地把握到了。

         然而这并不是段萱选择“养老”的决定性因素。因为这个朝阳产业无论从市场成熟度，还是行业盈利水平，都处于起步阶段，这是短时间内跨越不了的客观事实。单从商机来看，“我会开第二家医院或者投资其他行业，这样盈利更有保障”。真正影响到段萱的还是早年的从业经历，首都医科大学毕业的段萱，从1989年至1998年，先后在北京红十字朝阳医院和北大人民医院血液内科担任主治医师，10年与人类健康打交道的职业，让她体会到老年病人的无助。“很多老年人本身对治疗表现得很淡漠，医生也习惯性地把精力用在幼年和青壮年身上，对老年病人缺少积极的心态”，段萱直言，真正的老年医学在我国没有引起足够重视，作为一名医者，她“希望有一天能以足够重视的态度，以人性的角度去做老年事业”。